Следующие 10 лет начинаются здесь
Годовой отчёт за 2025 год,
который стал новой точкой отсчёта
который стал новой точкой отсчёта
Следующие 10 лет начинаются здесь
Годовой отчёт за 2025 год, который стал новой точкой отсчёта
О Фонде
— крупнейшая в России некоммерческая организация, которая собирает и передаёт качественную одежду и обувь людям
Благотворительный Фонд «Второе дыхание»
в 34 регионах
России
более 8695 тонн
одежды
Всего с 2015 года Фонд «Второе дыхание» собрал, перераспределил и передал на благотворительность
> 705 000 человек
в трудной жизненной ситуации
С 2015 года благодаря Фонду помощь получили
Каждый может принести свою одежду в контейнеры Фонда, чтобы подарить ей новую жизнь:
у «Второго дыхания» 639 контейнеров для сбора вещей
в 69 городах России — они установлены в общественных пространствах, крупных торговых центрах и жилых комплексах.
в 69 городах России — они установлены в общественных пространствах, крупных торговых центрах и жилых комплексах.
(многодетным семьям, пенсионерам, подросткам, людям
с инвалидностью и другим), чтобы они могли чувствовать себя увереннее и решаться на позитивные изменения в жизни.
с инвалидностью и другим), чтобы они могли чувствовать себя увереннее и решаться на позитивные изменения в жизни.
Соединяем людей, компании и сообщества через вещи и создаем культуру взаимной поддержки и разумного потребления для улучшения жизни
Наша миссия
Я увидела, что одежда — это гораздо больше, чем предмет первой необходимости.
До прихода в Фонд я, как и многие, была его сторонником: сдавала вещи, следила за новостями, рассказывала о нём знакомым и была уверена, что понимаю, чем он занимается. Но первые полгода в Фонде показали, что реальность — значительно сложнее, объёмнее и интереснее моих прежних представлений.
Она помогает закрыть базовые потребности, вернуть ощущение нормальной жизни, поддержать человека в трудный момент, сэкономить семейный бюджет и одновременно снизить нагрузку на планету. И за каждой переданной вещью стоят люди, развитая инфраструктура, выстроенные бизнес-процессы и ежедневный труд. И чтобы эта помощь была возможна, Фонду нужны не только вещи, но и устойчивое финансирование, о чем я раньше не задумывалась, считая, что переданные вещи — это достаточная поддержка Фонда.
2025 год стал для Фонда годом переосмысления.
Мы много обсуждали, как сохранить всё лучшее, что уже создано, но при этом двигаться вперёд. Как сделать помощь не просто доступной, а по-настоящему уважительной, удобной и меняющей качество жизни людей. Как оставаться устойчивыми в непростых условиях, когда меняются экономика, привычки благотворителей и возможности бизнеса.
Впереди у Фонда большие планы.
Но какими бы ни были наши идеи, их основой всегда останутся люди — те, кто работает
в фонде, и те, кто поддерживает нас — наши партнёры, доноры, сторонники и волонтёры. Спасибо каждому, кто был частью этого года, кто стал соучастником тех изменений, которые мы запустили!
в фонде, и те, кто поддерживает нас — наши партнёры, доноры, сторонники и волонтёры. Спасибо каждому, кто был частью этого года, кто стал соучастником тех изменений, которые мы запустили!
Именно поэтому мы обновили стратегию и сформулировали новую миссию: теперь в центре нашей работы находится человек, а вещи становятся инструментом изменения качества его жизни.
Мы хотим развивать не только инфраструктуру вещевой помощи, но и культуру отношения
к ней — такую, в которой помощь принимают без стыда и оказывают с уважением.
Это изменение не отменяет нашу экологическую повестку — наоборот, показывает,
что социальный и экологический эффекты неразделимы. Продлевая жизнь вещей,
мы одновременно меняем жизнь людей.
к ней — такую, в которой помощь принимают без стыда и оказывают с уважением.
Это изменение не отменяет нашу экологическую повестку — наоборот, показывает,
что социальный и экологический эффекты неразделимы. Продлевая жизнь вещей,
мы одновременно меняем жизнь людей.
Большим открытием для меня стали люди.
Я увидела команду, которая запускает изменения — будь то развитие сбора одежды 10 лет назад или изменение культуры вещевой помощи сегодня. Команда, которая делает свою работу с вниманием к тем, кому помогает.
Вступительное слово исполнительного директора фонда «Второе дыхание» Елизаветы Васиной
Я увидела, что одежда — это гораздо больше, чем предмет первой необходимости.
Дарья Гебелева
Затем мы делали упор на технологии в области переработки и показали, что ненужная одежда может превращаться не только в тряпку для уборки или волокно для набивки мягкой мебели, но и в другие вещи без потери товарной стоимости. А сейчас мы ставим новую цель — развитие культуры вещевой помощи. Важно не только то, что мы передаём нашим благополучателям, но и как устроен этот сервис и к каким изменениям он приводит.
При внутренних изменениях
и масштабировании нам особенно важно сохранять эффективность имеющейся модели: соотношение расходов фонда
к стоимости вещей, которые были переданы получателям — 1:4
и масштабировании нам особенно важно сохранять эффективность имеющейся модели: соотношение расходов фонда
к стоимости вещей, которые были переданы получателям — 1:4
Развитие организации — это действительно постоянный поиск каких-то практик, которые важно пробовать, поддерживать и упаковывать в технологию в случае успеха».
С момента создания фонда много изменилось, но в его ДНК остался дух предпринимательства — мы продолжаем тестировать гипотезы и проверять новые инициативы. И мне очень ценно, что команда, с одной стороны, удерживает стратегию и двигается по намеченному вектору, а с другой — позволяет себе придумывать, отказываться и рисковать.
С течением времени появилась миссия и внятная стратегия, но и они за прошедшее десятилетие обновлялись. Изначально для нас важно было развитие инфраструктуры сбора текстиля, для которого не существовало никакого другого пути, кроме мусорного полигона. И мы вместе с партнёрами строили сеть, ставшую доступной для сотен тысяч людей.
Когда я придумала “Второе дыхание”, у меня не было ожиданий о том, какой организация станет, когда вырастет. Я верю, что качественная долгосрочная стратегия рождается только тогда, когда ты глубоко понимаешь суть проблемы, знаешь метод ее решения и видишь
образ будущего — всё это приходит со временем. Поэтому первые шаги мы делали интуитивно — делали то, от чего горят глаза,
на что откликается «рын
образ будущего — всё это приходит со временем. Поэтому первые шаги мы делали интуитивно — делали то, от чего горят глаза,
на что откликается «рын
Комментарий основательницы Фонда
Это масса 14 синих китов
— самых больших животных на планете.
В 2025 году мы собрали
1 406,6 тонны вещей
Сбор и сортировка текстиля
Как мы собирали вещи?
Собрали с помощью временных акций
10 512, 9 кг
Собрали через сервис вывоза из дома
52 939 кг
Передали посетители секонд-хендов Фонда и магазинов «Чарити»
104 201,6 кг
Приняли напрямую в Центрах сортировки
22434,7 кг
Получали нереализованные коллекции от партнеров Фонда
66477,8 кг
Собрали через пункты приёма партнеров
142 661,3 кг
Собрали через контейнеры фонда
1 007 409,9 кг
В 2025 году мы пересмотрели практически всю систему сбора текстиля и сопоставили её с нашими ресурсами: с логистикой и сортировкой вещей. Мы проанализировали, в какие контейнеры сдают больше всего вещей плохого качества, которые не пригодны для повторного использования.
От таких точек, к сожалению, пришлось отказаться. Дело в том, что мы тратим огромные усилия на сортировку этих вещей, но их потом все равно приходится отправлять на переработку, потому что мы не можем передать их людям. Это сложное решение.
Но благодаря этому, мы освободили ресурсы, чтобы установить контейнеры в новых локациях. Это значит, что у нас появилась возможность не только поработать с новыми партнерами, но и собирать вещи в хорошем состоянии в большем объёме.
Евгения Воронцова
Комментарий руководителя направления сбора текстиля
322,1 тонны вещей
передали на благотворительность
129 615 человек
получили вещевую поддержку
Как и кому мы помогали — итоги 2024 года
Фонд «Второе дыхание» помогает людям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. Среди них — малообеспеченные и многодетные семьи, пожилые люди, люди с инвалидностью, бездомные люди и те, кто освобождается из мест лишения свободы.
Жертвы чрезвычайных ситуаций
Волонтёры, помогающие в приютах для бездомных животных
Члены семьи, затронутые ВИЧ-инфекцией
Люди из мест лишения свободы
Подопечные социальных учреждений
Сотрудники социальных учреждений и волонтёры
Члены неполных семей
Люди с инвалидностью и их опекуны
Центр вещевой помощи
Беженцы
Бездомные
Люди в трудной жизненной ситуации
Члены многодетных семей
Члены малообеспеченных семей
Люди старше 55 лет
7 421
7 427
9 188
11 295
488
422
228
946
2 011
2 096
6 482
17 358
19 476
21 975
22 802
Как распределялась помощь?
Жертвы чрезвычайных ситуаций
Волонтёры, помогающие в приютах для бездомных животных
Члены семьи, затронутые ВИЧ-инфекцией
Люди из мест лишения свободы
Подопечные социальных учреждений
Сотрудники социальных учреждений и волонтёры
Члены неполных семей
Центр вещевой помощи
Люди с инвалидностью и их опекуны
Беженцы
Бездомные
Люди в трудной жизненной ситуации
Члены многодетных семей
Члены малообеспеченных семей
Люди старше 55 лет
7 421
7 427
9 188
11 295
488
422
228
946
2 011
2 096
6 482
17 358
19 476
21 975
22 802
Как распределялась помощь?
(получил помощь в рамках акции «Куртка бабушке зимой»):
Азиз Хакимович, подопечный приюта фонда «Ремесло добра»
Зима — не лучшее время года для пожилых людей. Когда я был молодой, я вообще не признавал никакой зимы. А сейчас, увы, приходится. Одеваться нужно тепло, двигаться — осторожно, иначе можно такую травму получить… К зиме нужно быть готовым: и внутренне, и внешне. Мне вот лично надо ещё тёплой одеждой обзавестись, у меня кое-что есть, а чего-то нет. Той же тёплой обуви, например.
Я коренной москвич, закончил Бауманский! Майор-инженер советской армии; занимался стартовыми установками для ракетных комплексов, выезжал на космодромы, в основном, на военные. Бывало, за месяц по стране на самолётах «наматывал» по 20 тысяч километров. Работал много, а пенсия всё равно вся сгорела в начале 90-х.
Истории благополучателей
Чтобы одеть девятиклассника к 1 Сентября, нужно минимум 15−20 тысяч рублей. Нашему старшему сыну Ильгизару на неделю нужны 5 рубашек и три пары брюк. Самое дорогое — кроссовки. Мы пробовали покупать обычные, но они убиваются за месяц. Баскетбольных хватает на год. Разница в цене большая — баскетбольные кроссовки стоят 12−15 тысяч, но это экономнее, чем каждый месяц покупать обычные за 3−4 тысячи. У нас с мужем гардероб обновляется редко. Обычно мы носим то, что есть, и стараемся брать вещи на распродажах.
Диляра Шарипова, многодетная мать
(её семья получила помощь в рамках акции «Для всех, кто дома»):
Истории благополучателей
За пять лет я очень соскучилась по нормальной одежде — устаёшь от того, что все одеты одинаково, словно из инкубатора. Да и адаптация к жизни требует посещения различных учреждений, и для этого необходимо выглядеть прилично.
Нужны абсолютно все вещи — от одежды до обуви и головных уборов, в зависимости от сезона. Например, я освободилась в ноябре, и мои зимние ботинки очень быстро пришли в негодность. К счастью, мне помогли в Фонде, подобрали новую качественную обувь, подходящую по размеру.
Анна, бывшая заключённая
(получила помощь в рамках акции «Одежда на выход»):
Истории благополучателей
Как мы осуществляем вещевую помощь?
Вещевая помощь в Фонде осуществляется благодаря сотрудничеству с региональными партнёрскими организациями. Мы передаём вещи в другие НКО и центры социального обслуживания населения, через которые одежда попадает уже в руки наших благополучателей. Ещё у нас есть свой проект адресной помощи — Центр вещевой помощи в Костроме.
Мы сотрудничаем с некоммерческими организациями, учреждениями социального обслуживания и приютами для бездомных животных в разных регионах России. Наши партнёры профессионально оказывают помощь в своих регионах, распределяя вещевую поддержку среди тех, кто в ней действительно нуждается.
Фонд продвигает человекоцентричные и сервисные подходы в оказании вещевой помощи. В 2024 году мы провели три онлайн-вебинара по организации вещевой помощи, а также четыре нетворкинг-встречи в формате онлайн для того, чтобы партнёры из разных регионов могли познакомиться, поделиться опытом, обсудить конкретные кейсы и идеи.
3.
2.
1.
Развитие работы с социальными учреждениями
Оптимизация логистики
Расширение партнёрской сети
Направления, над которыми мы работали в 2024 году:
«Если говорить о главных достижениях 2024 года, я бы в первую очередь назвала рост количества наших партнёрских организаций в регионах. Получилось подключить 27 новых партнёров, из них четыре — это интернатные учреждения. Партнёрские организации стали чаще самостоятельно забирать вещи из центров сортировки в Москве и Костроме и других точек. Это разгрузило сотрудников Фонда. Также выросло количество социальных учреждений, которым мы оказываем вещевую помощь: в их число входят ПНИ, социальные дома и геронтологические центры».
Программный директор Фонда
Татьяна Песоцкая
Татьяна Песоцкая – программный директор Фонда
Наталья Теплинская — руководитель благотворительных программ
Юлия Селезнёва — заместитель руководителя благотворительных программ
Дарина Золотарёва — менеджер отдела благотворительных программ
Наталья Теплинская — руководитель благотворительных программ
Юлия Селезнёва — заместитель руководителя благотворительных программ
Дарина Золотарёва — менеджер отдела благотворительных программ
«Если говорить о главных достижениях 2024 года, я бы в первую очередь назвала рост количества наших партнёрских организаций в регионах. Получилось подключить 27 новых партнёров, из них четыре — это интернатные учреждения. Партнёрские организации стали чаще самостоятельно забирать вещи из центров сортировки в Москве и Костроме и других точек. Это разгрузило сотрудников Фонда. Также выросло количество социальных учреждений, которым мы оказываем вещевую помощь: в их число входят ПНИ, социальные дома и геронтологические центры».
Татьяна Песоцкая – программный директор Фонда
Наталья Теплинская — руководитель благотворительных программ
Юлия Селезнёва — заместитель руководителя благотворительных программ
Дарина Золотарёва — менеджер отдела благотворительных программ
Наталья Теплинская — руководитель благотворительных программ
Юлия Селезнёва — заместитель руководителя благотворительных программ
Дарина Золотарёва — менеджер отдела благотворительных программ
Отдел благотворительных программ
Центр вещевой помощи в Костроме
Центр вещевой помощи — наш уникальный проект адресной помощи благополучателям, расположенный в центре Костромы. Мы организовали работу так, чтобы благополучатели могли самостоятельно выбрать вещи и примерить их в спокойной обстановке, не чувствуя стеснения.
Посетить Центр можно только по предварительной записи один раз в четыре месяца. Один человек может выбрать не более десяти бесплатных вещей. Для получения помощи необходимо предоставить документы, подтверждающие трудную жизненную ситуацию.
В Центре вещевой помощи есть место для отдыха — там можно выпить чай или кофе, а также детский уголок с игрушками и книгами.
Центр располагается в светлом помещении, которое напоминает просторный шоурум. Одежда предварительно отпаривается и развешивается по категориям. Для удобства посетителей у нас есть тележки, в которые можно складывать выбранные вещи, и примерочные.
получили вещевую
помощь в Центре в Костроме
7 421 человек
За 2024 год
18 тонн 333 килограмм
одежды
— или 55 142 вещи
— или 55 142 вещи
Мы выдали
Что говорят посетители Центра вещевой помощи?
Моя пенсия всего 13 тысяч рублей — на эти деньги получается только купить еду и лекарства. Ещё нужно платить за квартиру, на одно отопление уходит около 4 тысяч рублей. Если ещё покупать одежду, вообще ничего не остаётся, поэтому я прихожу в Центр. Мой сын — инвалид второй группы. Ему сложно приходить за вещами самостоятельно. Поэтому я хожу в Центр вещевой помощи одна: могу взять там толстовку, спортивные брюки или обувь. Первое время я стеснялась и про сына не рассказывала. В последние два раза уже освоилась и попросила для него тоже подобрать одежду по сезону.
Ирина,
клиентка Центра вещевой помощи в Костроме:
клиентка Центра вещевой помощи в Костроме:
«Благодаря тому, что здесь я могу подобрать вещи и для себя, и для детей, у меня получается сэкономить и оставшиеся деньги потратить на детские хобби, секции и совместный досуг»
Что говорят посетители Центра вещевой помощи?
У меня четверо детей: старший учится в университете, младшей дочери нет ещё и года. Те, кто помладше, очень быстро растут и меняются — им нужна и школьная форма, и спортивные костюмы, и тёплые вещи. Когда я отправилась в очередной декретный отпуск, мне пришлось обратиться за помощью в социальную службу, где я и узнала про Центр вещевой помощи «Второго дыхания». Благодаря тому, что здесь я могу подобрать вещи и для себя, и для детей, у меня получается сэкономить и оставшиеся деньги потратить на детские хобби, секции и совместный досуг.
Гуля,
клиентка Центра вещевой помощи в Костроме:
клиентка Центра вещевой помощи в Костроме:
«Благодаря тому, что здесь я могу подобрать вещи и для себя, и для детей, у меня получается сэкономить и оставшиеся деньги потратить на детские хобби, секции и совместный досуг»
«Уважение — один из главных принципов нашей работы, который мы соблюдаем уже на этапе сортировки вещей. Мы отбираем одежду без повреждений и пятен, с уважением к человеку, который будет её носить, тем самым показывая благополучателям, что они ценны и заслуживают лучшего. Такое отношение помогает людям почувствовать свою значимость, что играет важную роль в их восстановлении, поддержке и социальной адаптации».
Руководитель направления благотворительных программ
Наталья Теплинская
«Уважение — один из главных принципов нашей работы, который мы соблюдаем уже на этапе сортировки вещей. Мы отбираем одежду без повреждений и пятен, с уважением к человеку, который будет ее носить, тем самым показывая благополучателям, что они ценны и заслуживают лучшего. Такое отношение помогает людям почувствовать свою значимость, что играет важную роль в их восстановлении, поддержке и социальной адаптации».
Руководитель направления благотворительных программ
Наталья Теплинская
«Уважение — один из главных принципов нашей работы, который мы соблюдаем уже на этапе сортировки вещей. Мы отбираем одежду без повреждений и пятен, с уважением к человеку, который будет её носить, тем самым показывая благополучателям, что они ценны и заслуживают лучшего. Такое отношение помогает людям почувствовать свою значимость, что играет важную роль в их восстановлении, поддержке и социальной адаптации».
Что такое Дни поддержки и зачем мы их проводим?
Дни поддержки — формат благотворительных мероприятий, на которых наши благополучатели выбирают одежду, создают образы с помощью стилистов и визажистов, а фотографы запечатлевают их новый стиль.
Основная цель Дней поддержки — проявить заботу о людях, чтобы хотя бы в рамках одного дня они могли отвлечься от рутины, получить приятные эмоции и новые впечатления. Ещё одна немаловажная задача — вещевая помощь. Это не просто «красивое мероприятие», а инструмент социализации и психологической поддержки. Все подобранные образы участники мероприятия могут потом забрать себе.
Также мы проводим Дни поддержки для выпускников школ из малообеспеченных семей в рамках акции «Платье. Брюки. Выпускной».
Также мы проводим Дни поддержки для выпускников школ из малообеспеченных семей в рамках акции «Платье. Брюки. Выпускной».
С ментальными нарушениями
Из домов-интернатов для престарелых
Из геронтологических центров
Из психоневрологических интернатов
Сотрудников и подопечных НКО
Пожилых людей
Людей с инвалидностью
Дни поддержки в цифрах
14
дней поддержки Фонд провёл за 2024 год
580
человек приняли в них участие и получили помощь
5
регионов, в которых проводились Дни поддержки
Продолжаем рассказывать, как этот коллективный труд делает мир лучше!
Мы рассказали, как и кому помогали в 2024 году. Эта помощь стала возможна только благодаря вашей поддержке — спасибо! Но как именно работает сбор текстиля, и как добрые намерения превращаются в реальные дела?
Продолжаем рассказывать, как этот коллективный труд делает мир лучше!
Мы рассказали, как и кому помогали в 2024 году. Эта помощь стала возможна только благодаря вашей поддержке — спасибо! Но как именно работает сбор текстиля, и как добрые намерения превращаются в реальные дела?
Мы рассказали, как и кому помогали в 2024 году. Эта помощь стала возможна только благодаря вашей поддержке — спасибо! Но как именно работает сбор текстиля, и как добрые намерения превращаются в реальные дела?
Эксклюзивные и дизайнерские вещи без заметных следов носки мы продаём, за счёт чего получается финансировать проекты и инициативы Фонда.
Вещи, которые носить уже нельзя, мы отдаём на переработку — и из них создают новые технические материалы.
Вещи в хорошем состоянии (без дыр, царапин, потёртостей, неприятного запаха и т. д.) мы распределяем между благополучателями и отдаём безвозмедно.
Возвращаем вещи в экономику
Помогаем сохранить природу
Помогаем людям
«Мы запланировали и сделали ремонт кабинета и женской раздевалки. Задачи, которые нам приходилось решать, — это в основном закрытие вакансий, особенно поиск подходящих грузчиков.
Для нас Центр сортировки — это не просто место, где хранятся вещи, это наш общий дом. Здесь важна не только эффективность, но и целостность. Мы стремимся к тому, чтобы каждый сотрудник чувствовал себя нужным и важным, чтобы каждый нашел своего человека, с которым можно разделить радость и вместе преодолеть трудности.
Нам важно понимание, что и зачем мы делаем, умение принимать трудности и вместе искать пути решения. Мы ценим любовь к своему делу, к коллективу и к этому общему дому».
Директор по складской и транспортной логистике
Светлана Малярова
Дмитрий Цой — заместитель директора по складской и транспортной логистике
Светлана Малярова — директор по складской и транспортной логистике
Екатерина Сиваева — старший логист
Светлана Малярова — директор по складской и транспортной логистике
Екатерина Сиваева — старший логист
«Мы запланировали и сделали ремонт кабинета и женской раздевалки. Задачи, которые нам приходилось решать, — это в основном закрытие вакансий, особенно поиск подходящих грузчиков.
Для нас Центр сортировки — это не просто место, где хранятся вещи, это наш общий дом. Здесь важна не только эффективность, но и целостность. Мы стремимся к тому, чтобы каждый сотрудник чувствовал себя нужным и важным, чтобы каждый нашел своего человека, с которым можно разделить радость и вместе преодолеть трудности.
Нам важно понимание, что и зачем мы делаем, умение принимать трудности и вместе искать пути решения. Мы ценим любовь к своему делу, к коллективу и к этому общему дому».
Дмитрий Цой — заместитель директора по складской и транспортной логистике
Светлана Малярова — директор по складской и транспортной логистике
Екатерина Сиваева — старший логист
Светлана Малярова — директор по складской и транспортной логистике
Екатерина Сиваева — старший логист
Команда Центра сортировки в Москве
Центр сортировки в Костроме
Другая часть сдаваемых в Фонд вещей свозится в Центр сортировки в Костроме. В 2024 году Центр переехал, а ещё провел ремонт на новом месте.
Карта Костромской области
ещё не помогаем
уже помогаем
Андрей Гринягин
Директор Центра сортировки в Костроме
«Летом 2024 года Центр сортировки в Костроме переехал на новый склад, поскольку офисные помещения нуждались в ремонте. Профессиональная бригада строителей за месяц отремонтировала все используемые помещения: столовую для сотрудников, туалетную комнату, прачечную, мужскую и женскую раздевалки, кабинет координатора региональных благотворительных программ и кабинет директора. Склад заметно преобразился, стало гораздо уютнее и комфортнее».
Одна из главных целей фонда «Второе дыхание» — подарить одежде новую жизнь. Но, к сожалению, некоторые вещи уже непригодны для повторного использования. Наша команда отправляет такую одежду на переработку, чтобы избежать загрязнения окружающей среды. Часть вещей, которые невозможно переработать, мы утилизируем.
Не выбрасывай: Переработка
845 кг
вещей
апсайклинг
22 067 кг
упаковки от одежды
переработка
342 904 кг
ветоши
переработка
144 606 кг
мусора
утилизация
18 замков
на контейнерах
замена
14 641,8 л
бензина
затраты на работу машин до Центра сортировки
Центр сортировки в цифрах
Закрытие проекта «Рекло»
Более 60% современных тканей производится с использованием синтетических волокон, однако российские переработчики часто отказываются от них, поскольку синтетические ткани нельзя разделить на волокна, чтобы сделать из них обтирочную ветошь. К сожалению, летом 2024 года мы приняли решение закрыть проект, так как он так и не вышел на самоокупаемость.
В 2020 году фонд «Второе дыхание» запустил исследовательский проект «Рекло» по переработке синтетической ткани в агломерат (это сырьё, похожее на пластиковые гранулы, из которого можно произвести новые материалы — например, ручки или пластиковые вешалки).
Дарья Гебелева (Алексеева)
Директор Фонда
«Мы выкупили оборудование, которое изначально было предназначено для переработки плёнки, настроили его под наши нужды, арендовали цех и начали экспериментировать. В результате удалось получить качественное сырьё, пригодное для дальнейшего производства. Мы развивали эту деятельность в течение трёх лет, изучали разные материалы и технологии и за это время смогли переработать сотни тонн полиэстеровых тканей и наполнителей. К сожалению, проект так и не удалось вывести на окупаемость, поэтому мы приняли решение закрыть его и перенаправить ресурсы на финансирование гуманитарных проектов Фонда».
Корпоративные партнёры могут оказать финансовую поддержку Фонду, установить наш контейнер на территории своей компании или провести совместное мероприятие для своих сотрудников. Часто партнёры жертвуют нам свою продукцию, например, передают невостребованные коллекции одежды или обуви, организуют отчисления в пользу Фонда с продажи своих товаров, а также помогают своей экспертизой или навыками.
Помогаем вместе: корпоративные партнёры Фонда
совместные акции по сбору одежды организовали партнеры и Фонд в 2024 году
83
35
мероприятий Фонд провёл совместно с партнёрами
лекции
экскурсии
мастер-классы
экскурсии
мастер-классы
53
новых стационарных контейнера мы установили в Московской и Костромской областях. Общее число контейнеров выросло до 276
200+
компаний сотрудничали с Фондом в 2024 году
Ключевые сотрудничества
Помогали собирать ненужные вещи через пункты приёма в своих магазинах, а также передавали новые вещи из своих старых коллекций на благотворительность.
Помогали развивать инфраструктуру и открывать новые точки приёма одежды, а ещё содействовали в переработке вещей.
Передавали вещи на ремонт и обустройство Центра сортировки в Костроме, что помогало «Второму дыханию» экономить средства на ремонте и операционных расходах.
Помогали с организацией совместных маркетинговых акций и благотворительных маркетов; вырученные средства шли на нужды Фонда.
Помогали с установкой контейнеров для сбора вещей в своих помещениях, организовывали совместные мероприятия для сотрудников Фонда и своих клиентов, поддерживали разные направления и проекты Фонда, в том числе развитие Центра вещевой помощи в Костроме и Дни поддержки.
Henderson, O'Shade, ALDO, SHU, Спортмастер, Эконика
Love Republic, Sela, MAAG, DUB, ECRU, VILET, Яндекс, Level Group
А101, Мегафон, Т-Банк, «Лаборатория Касперского», Lamoda, LIMÉ, Почта России
Лемана ПРО, divan.ru, Raven Russia
Озон Забота, Синергетик, VK, Tkano, Linen Texture
Ключевые сотрудничества
Помогали с организацией совместных социальных акций и благотворительных маркетов; вырученные средства шли на нужды Фонда.
Передавали оборудование, мебель и строительные материалы на нужды Центра сортировки в Костроме, что помогало «Второму дыханию» экономить средства на ремонте и операционных расходах.
Помогали с установкой контейнеров для сбора вещей в своих помещениях, организовывали совместные мероприятия для сотрудников Фонда и своих клиентов, поддерживали разные направления и проекты Фонда, в том числе развитие Центра вещевой помощи в Костроме и Дни поддержки.
Помогали развивать инфраструктуру и открывать новые точки приёма одежды, а ещё содействовали в переработке вещей.
Помогали собирать ненужные вещи через пункты приёма в своих магазинах, а также передавали новые вещи из своих старых коллекций на благотворительность.
А101, Мегафон, Т-Банк, «Лаборатория Касперского», Lamoda, LIMÉ, Почта России
Озон Забота, Синергетик, VK, Tkano, Linen Texture
Лемана ПРО, divan.ru, Raven Russia
Love Republic, Sela, MAAG, DUB, ECRU, VILET, Яндекс, Level Group
Henderson, O'Shade, ALDO, SHU, Спортмастер, Эконика
«В 2024 году мы сотрудничали с компаниями из самых разных сфер: девелоперами, fashion-брендами, производителями постельного белья, библиотеками, фестивалями, образовательными учреждениями. Мы благодарны каждому из них. Для коллабораций мы выбирали партнёров, близких нам по ценностям. Тех, кто хочет помогать и делать это красиво, кто не боится экспериментировать и может поддаться азарту. Иногда наши идеи претерпевали изменения в процессе обсуждения с партнёрами, но это неплохо — зачастую именно так рождалось что-то новое, что отвечало ценностям и целям обеих сторон».
Руководитель направления корпоративных связей и партнёрств
Алина Герасимовская
Анастасия Каримова — менеджер проектов отдела по работе с партнёрами
Юлия Землянцева — ассистент отдела по работе с партнёрами
Инна Герасимова — координатор по работе с партнёрами
Александр Бочаров — специалист по корпоративному фандрайзингу
Женя Воронцова — руководитель направления сбора текстиля
Анна Фарбер — менеджер проектов
Ольга Голещихина — координатор отдела по работе с партнёрами
Алина Герасимовская — руководитель направления корпоративных связей и партнёрств
Юлия Землянцева — ассистент отдела по работе с партнёрами
Инна Герасимова — координатор по работе с партнёрами
Александр Бочаров — специалист по корпоративному фандрайзингу
Женя Воронцова — руководитель направления сбора текстиля
Анна Фарбер — менеджер проектов
Ольга Голещихина — координатор отдела по работе с партнёрами
Алина Герасимовская — руководитель направления корпоративных связей и партнёрств
«В 2024 году мы сотрудничали с компаниями из самых разных сфер: девелоперами, fashion-брендами, производителями постельного белья, библиотеками, фестивалями, образовательными учреждениями. Мы благодарны каждому из них. Для коллабораций мы выбирали партнёров, близких нам по ценностям. Тех, кто хочет помогать и делать это красиво, кто не боится экспериментировать и может поддаться азарту. Иногда наши идеи претерпевали изменения в процессе обсуждения с партнёрами, но это неплохо — зачастую именно так рождалось что-то новое, что отвечало ценностям и целям обеих сторон».
Анастасия Каримова — менеджер проектов отдела по работе с партнёрами
Юлия Землянцева — ассистент отдела по работе с партнёрами
Инна Герасимова — координатор по работе с партнёрами
Александр Бочаров — специалист по корпоративному фандрайзингу
Женя Воронцова — руководитель направления сбора текстиля
Анна Фарбер — менеджер проектов
Ольга Голещихина — координатор отдела по работе с партнёрами
Алина Герасимовская — руководитель направления корпоративных связей и партнёрств
Юлия Землянцева — ассистент отдела по работе с партнёрами
Инна Герасимова — координатор по работе с партнёрами
Александр Бочаров — специалист по корпоративному фандрайзингу
Женя Воронцова — руководитель направления сбора текстиля
Анна Фарбер — менеджер проектов
Ольга Голещихина — координатор отдела по работе с партнёрами
Алина Герасимовская — руководитель направления корпоративных связей и партнёрств
Отдел по работе с партнёрами
Вещи, собранные сторонниками и партнёрами Фонда, распределяются по нескольким категориям благополучателей, о которых мы рассказывали в начале отчёта. Чтобы передать одежду тем, кто в ней действительно нуждается, нужно её отсортировать и доставить в регионы — а на это нужны средства. Поэтому Фонд проводит акции, которые позволяют нам собрать необходимые для этого суммы.
Вашими силами: частные пожертвования
Рассказываем о наших основных акциях и о том, каких успехов удалось добиться в 2024 году.
Акция, направленная на поддержку людей, вынужденно покинувших свои дома.
В 2024 году сбор помощи беженцам поддержали 178 человек, совершив 1324 пожертвования. Их общая сумма составила 1 157 676 рублей.
Частные пожертвования покрыли 77% всех расходов Фонда на оказание помощи беженцам
В 2024 году сбор помощи беженцам поддержали 178 человек, совершив 1324 пожертвования. Их общая сумма составила 1 157 676 рублей.
Частные пожертвования покрыли 77% всех расходов Фонда на оказание помощи беженцам
7 благотворительных поставок ежемесячно отправляет Фонд с помощью партнёров.
> 500 человек ежемесячно получают помощь.
В 2024 году помощь получили более 9 188 человек в 17 регионах России. Было отправлено более 16 тонн одежды и обуви.
> 500 человек ежемесячно получают помощь.
В 2024 году помощь получили более 9 188 человек в 17 регионах России. Было отправлено более 16 тонн одежды и обуви.
Эта акция направлена на поддержку людей, которые выходят из мест лишения свободы и других исправительных учреждений. Фонд передаёт бывшим осуждённым необходимую базовую одежду, чтобы им было легче сделать первые шаги к социальной адаптации.
Частные пожертвования покрыли 100% всех расходов Фонда на помощь людям в заключении.
Частные пожертвования покрыли 100% всех расходов Фонда на помощь людям в заключении.
В 2024 году помощь получили 946 человек из мест лишения свободы. Мы передали 2118 кг одежды в 4 региона.
Акцию поддержали 504 человека. Они сделали 1013 пожертвований; общая сумма составила 923 982 рубля.
Акцию поддержали 504 человека. Они сделали 1013 пожертвований; общая сумма составила 923 982 рубля.
Акция, в рамках которой Фонд ежегодно собирает праздничные наряды для школьников 9 и 11 классов из малообеспеченных и многодетных семей, а также для детей-сирот и детей с особыми потребностями.
Частные пожертвования покрыли 100% всех расходов Фонда на помощь выпускникам в 2024 году.
Частные пожертвования покрыли 100% всех расходов Фонда на помощь выпускникам в 2024 году.
В 2024 году было отправлено 1,6 тонны нарядов, обуви, сумочек, бижутерии и аксессуаров для 1 212 школьников из 12 регионов России.
За полтора месяца акцию поддержали 169 человек. Сумма их пожертвований составила 287 455 рублей.
За полтора месяца акцию поддержали 169 человек. Сумма их пожертвований составила 287 455 рублей.
Акция, направленная на помощь малоимущим семьям из регионов. Вещи собираются для всех членов семьи: родителям — офисная одежда, детям — школьная форма, малышам — ползунки и тёплые вещи.
99% всех расходов было покрыто из других источников.
99% всех расходов было покрыто из других источников.
В 2024 году вещевую помощь от Фонда каждый месяц получали около 2 100 семей (55 000 человек).
Число охваченных регионов — 18
Объём переданных вещей — 130 тонн
Акцию поддержали 20 человек, совершив 44 пожертвования. Их общая сумма составила 71 220 рублей.
Число охваченных регионов — 18
Объём переданных вещей — 130 тонн
Акцию поддержали 20 человек, совершив 44 пожертвования. Их общая сумма составила 71 220 рублей.
Акция, цель которой — помочь воспитанникам психоневрологических интернатов. Их жизнь строится по установленным нормам, и команда Фонда хочет, чтобы они помнили: у них есть выбор и право чувствовать себя комфортно.
Частные пожертвования покрыли 77% всех расходов Фонда на помощь людям, проживающим в ПНИ.
Частные пожертвования покрыли 77% всех расходов Фонда на помощь людям, проживающим в ПНИ.
В 2024 году мы передали более 5,5 тонны вещей для людей, которые живут в интернатах в 8 регионах России. Помощь получили 2 011 человек в 15 учреждениях.
Акцию поддержали поддержали 270 человек, совершив 444 пожертвования. Их общая сумма составила 405 433 рубля.
Акцию поддержали поддержали 270 человек, совершив 444 пожертвования. Их общая сумма составила 405 433 рубля.
Акция в поддержку пожилых людей в домах престарелых и интернатах, а также тех, кто живёт один или остался совсем без дома. Из-за маленьких пенсий многие из них не могут позволить себе тёплые вещи, поэтому в холодные месяцы остаются дома и практически не выходят на улицу.
Частные пожертвования покрывают около 25% расходов Фонда на помощь пожилым людям в холодный сезон.
Частные пожертвования покрывают около 25% расходов Фонда на помощь пожилым людям в холодный сезон.
К концу января 2025 года 7 012 пожилых людей из 16 регионов России получили тёплые вещи. Всего было отправлено 35 тонн вещей.
Акцию поддержали 748 человек, совершив 861 пожертвование. Их общая сумма составила
1 127 269 рублей.
Акцию поддержали 748 человек, совершив 861 пожертвование. Их общая сумма составила
1 127 269 рублей.
Это новогодняя акция для жителей Костромской области. Команда Фонда хотела, чтобы под каждой ёлкой в малоимущих семьях появились подарки: одежда, которую можно надеть в праздник и на каждый день.
Частные пожертвование покрыли 43% расходов Фонда на помощь людям в Костромской области под Новый год.
Частные пожертвование покрыли 43% расходов Фонда на помощь людям в Костромской области под Новый год.
К концу января 2025 года мы отправили 7 567 кг одежды в 14 районов Костромской области. Помощь получили 2 429 человек.
В феврале в рамках этой акции мы планируем отправить ещё 3 500 кг одежды в 7 районов, и ещё 1 010 человек смогут подобрать одежду для себя и членов своих семей.
Акцию поддержал 371 человек, совершив 388 пожертвований. Их общая сумма составила 439 357 рублей.
В феврале в рамках этой акции мы планируем отправить ещё 3 500 кг одежды в 7 районов, и ещё 1 010 человек смогут подобрать одежду для себя и членов своих семей.
Акцию поддержал 371 человек, совершив 388 пожертвований. Их общая сумма составила 439 357 рублей.
7 благотворительных поставок ежемесячно отправляет Фонд с помощью партнёров.
> 500 человек ежемесячно получают помощь.
В 2024 году помощь получили более 9 188 человек в 17 регионах России. Было отправлено более 16 тонн одежды и обуви.
> 500 человек ежемесячно получают помощь.
В 2024 году помощь получили более 9 188 человек в 17 регионах России. Было отправлено более 16 тонн одежды и обуви.
Акция, направленная на поддержку людей, вынужденно покинувших свои дома.
В 2024 году сбор помощи беженцам поддержали 178 человек, совершив 1324 пожертвования. Их общая сумма составила 1 157 676 рублей.
Частные пожертвования покрыли 77% всех расходов Фонда на оказание помощи беженцам
В 2024 году сбор помощи беженцам поддержали 178 человек, совершив 1324 пожертвования. Их общая сумма составила 1 157 676 рублей.
Частные пожертвования покрыли 77% всех расходов Фонда на оказание помощи беженцам
Эта акция направлена на поддержку людей, которые выходят из мест лишения свободы и других исправительных учреждений. Фонд передаёт бывшим осуждённым необходимую базовую одежду, чтобы им было легче сделать первые шаги к социальной адаптации.
Частные пожертвования покрыли 100% всех расходов Фонда на помощь людям в заключении.
Частные пожертвования покрыли 100% всех расходов Фонда на помощь людям в заключении.
В 2024 году помощь получили 946 человек из мест лишения свободы. Мы передали 2118 кг одежды в 4 региона.
Акцию поддержали 504 человека. Они сделали 1013 пожертвований; общая сумма составила 923 982 рубля.
Акцию поддержали 504 человека. Они сделали 1013 пожертвований; общая сумма составила 923 982 рубля.
Акция, в рамках которой Фонд ежегодно собирает праздничные наряды для школьников 9 и 11 классов из малообеспеченных и многодетных семей, а также для детей-сирот и детей с особыми потребностями.
Частные пожертвования покрыли 100% всех расходов Фонда на помощь выпускникам в 2024 году.
Частные пожертвования покрыли 100% всех расходов Фонда на помощь выпускникам в 2024 году.
В 2024 году было отправлено 1,6 тонны нарядов, обуви, сумочек, бижутерии и аксессуаров для 1 212 школьников из 12 регионов России.
За полтора месяца акцию поддержали 169 человек. Сумма их пожертвований составила 287 455 рублей.
За полтора месяца акцию поддержали 169 человек. Сумма их пожертвований составила 287 455 рублей.
Акция, направленная на помощь малоимущим семьям из регионов. Вещи собираются для всех членов семьи: родителям — офисная одежда, детям — школьная форма, малышам — ползунки и тёплые вещи.
99% всех расходов было покрыто из других источников.
99% всех расходов было покрыто из других источников.
В 2024 году вещевую помощь от Фонда каждый месяц получали около 2 100 семей (55 000 человек).
Число охваченных регионов — 18
Объём переданных вещей — 130 тонн
Акцию поддержали 20 человек, совершив 44 пожертвования. Их общая сумма составила 71 220 рублей.
Число охваченных регионов — 18
Объём переданных вещей — 130 тонн
Акцию поддержали 20 человек, совершив 44 пожертвования. Их общая сумма составила 71 220 рублей.
Акция, цель которой — помочь воспитанникам психоневрологических интернатов. Их жизнь строится по установленным нормам, и команда Фонда хочет, чтобы они помнили: у них есть выбор и право чувствовать себя комфортно.
Частные пожертвования покрыли 77% всех расходов Фонда на помощь людям, проживающим в ПНИ.
Частные пожертвования покрыли 77% всех расходов Фонда на помощь людям, проживающим в ПНИ.
В 2024 году мы передали более 5,5 тонны вещей для людей, которые живут в интернатах в 8 регионах России. Помощь получили 2 011 человек в 15 учреждениях.
Акцию поддержали поддержали 270 человек, совершив 444 пожертвования. Их общая сумма составила 405 433 рубля.
Акцию поддержали поддержали 270 человек, совершив 444 пожертвования. Их общая сумма составила 405 433 рубля.
Акция в поддержку пожилых людей в домах престарелых и интернатах, а также тех, кто живёт один или остался совсем без дома. Из-за маленьких пенсий многие из них не могут позволить себе тёплые вещи, поэтому в холодные месяцы остаются дома и практически не выходят на улицу.
Частные пожертвования покрывают около 25% расходов Фонда на помощь пожилым людям в холодный сезон.
Частные пожертвования покрывают около 25% расходов Фонда на помощь пожилым людям в холодный сезон.
К концу января 2025 года 7 012 пожилых людей из 16 регионов России получили тёплые вещи. Всего было отправлено 35 тонн вещей.
Акцию поддержали 748 человек, совершив 861 пожертвование. Их общая сумма составила
1 127 269 рублей.
Акцию поддержали 748 человек, совершив 861 пожертвование. Их общая сумма составила
1 127 269 рублей.
Это новогодняя акция для жителей Костромской области. Команда Фонда хотела, чтобы под каждой ёлкой в малоимущих семьях появились подарки: одежда, которую можно надеть в праздник и на каждый день.
Частные пожертвование покрыли 43% расходов Фонда на помощь людям в Костромской области под Новый год.
Частные пожертвование покрыли 43% расходов Фонда на помощь людям в Костромской области под Новый год.
К концу января 2025 года мы отправили 7 567 кг одежды в 14 районов Костромской области. Помощь получили 2 429 человек.
В феврале в рамках этой акции мы планируем отправить ещё 3 500 кг одежды в 7 районов, и ещё 1 010 человек смогут подобрать одежду для себя и членов своих семей.
Акцию поддержал 371 человек, совершив 388 пожертвований. Их общая сумма составила 439 357 рублей.
В феврале в рамках этой акции мы планируем отправить ещё 3 500 кг одежды в 7 районов, и ещё 1 010 человек смогут подобрать одежду для себя и членов своих семей.
Акцию поддержал 371 человек, совершив 388 пожертвований. Их общая сумма составила 439 357 рублей.
в 2024 году — 7 783 557 рублей.
Общая сумма пожертвований
Рекуррентные пожертвования
Нерекуррентные пожертвования
513
3 598 302
4 185 255
3023
Количество рекуррентных доноров
(в месяц к концу года)
Сумма пожертвований
от рекуррентных доноров за год
Количество нерекуррентных доноров
(всего за год)
Сумма пожертвований
от доноров через разовые пожертвования
«В 2024 году мы старались говорить о важном: о направлениях, которые часто остаются в тени, о проблемах, с которыми сталкиваются люди в сложных обстоятельствах, и о том, как простая, но такая необходимая вещь, одежда, может стать поддержкой и шагом к новым возможностям.
Конечно, не все темы и направления нашей работы находили моментальный отклик и поддержку. Но мы старались быть искренними, и очень ценно, что вы отвечали нам тем же: находили силы и слова для того, чтобы говорить о чувствительных темах, которые касаются каждого, но которые не принято обсуждать открыто.
Отдельную благодарность я хочу выразить людям, которые поддерживают нас через платформы наших партнёров. Сотни и тысячи людей, которых мы никогда не встретим лично. Если вы когда-нибудь поддерживали нас в приложении Tooba, переводили кэшбэк во благо, поддерживали сбор на платформе «СберВместе» или других, то знайте: ваше доверие и участие вдохновляют нас каждый день!
Каждый человек, который делает пожертвования или сдаёт вещь в контейнер Фонда, становится драйвером изменений».
Старший фандрайзер Фонда
Алина Наседкина
Алина Наседкина — старший фандрайзер
Сергей Свиридов – фандрайзер
Сергей Свиридов – фандрайзер
«В 2024 году мы старались говорить о важном: о направлениях, которые часто остаются в тени, о проблемах, с которыми сталкиваются люди в сложных обстоятельствах, и о том, как простая, но такая необходимая вещь, одежда, может стать поддержкой и шагом к новым возможностям.
Конечно, не все темы и направления нашей работы находили моментальный отклик и поддержку. Но мы старались быть искренними, и очень ценно, что вы отвечали нам тем же: находили силы и слова для того, чтобы говорить о чувствительных темах, которые касаются каждого, но которые не принято обсуждать открыто.
Отдельную благодарность я хочу выразить людям, которые поддерживают нас через платформы наших партнёров. Сотни и тысячи людей, которых мы никогда не встретим лично. Если вы когда-нибудь поддерживали нас в приложении Tooba, переводили кэшбэк во благо, поддерживали сбор на платформе «СберВместе» или других, то знайте: ваше доверие и участие вдохновляют нас каждый день!
Каждый человек, который делает пожертвования или сдаёт вещь в контейнер Фонда, становится драйвером изменений».
Команда частных фандрайзеров Фонда
Алина Наседкина — старший фандрайзер
Сергей Свиридов – фандрайзер
Сергей Свиридов – фандрайзер
У «Второго дыхания» есть два благотворительных секонд-хенда. Один находится в Красноармейске, а другой в Москве — на станции метро «Достоевская». Оба были открыты только в 2023 году, но уже принесли пользу людям.
Возвращаем в экономику: секонд-хенды
Пространство секонда у Достоевской
Секонд у метро «Достоевская» в Москве:
— было продано 8 175 вещей на 6 083 793 рубля
— обслужили 4 140 покупателей
— обслужили 4 140 покупателей
Секонд в Красноармейске:
— было продано 9 478 вещей на 4 543 820 рубля
— обслужили 4 190 покупателей
— обслужили 4 190 покупателей
«В 2023 году секонды были дерзкой идеей и досками в Пинтересте, а в 2024 они превратились в настоящие магазины, куда можно зайти за классными вещами и пообщаться с единомышленниками. Теперь это полноценная часть экосистемы Фонда, где мы консультируем людей, принимаем ненужные вещи, устраиваем небольшие события и, конечно, возвращаем в экономику то, что могло бы оказаться на полигоне. В нашей системе лояльности зарегистрировано почти 2 000 человек, и ежедневно в секонды заходят всё новые горожане, которые именно здесь знакомятся с фондом «Второе дыхание» и его ценностями. В 2024 году нам удалось найти классных продавцов-консультантов, и это отдельная большая удача, потому что все наши результаты не были бы возможны без каждодневного упорного труда двух маленьких команд в Москве и Красноармейске».
Руководитель сети секонд-хендов
Анна Бородина
1 858 563 рубля
переведено в Фонд по итогам работы двух секондов в 2024 году.
Это деньги, заработанные после вычета прямых расходов на содержание магазинов и оплату труда команды проекта.
Секонд в Красноармейске
«В октябре 2024 года нам пришлось столкнуться с первым серьёзным кризисом в Красноармейске: за две недели до планового продления договора собственник внезапно поставил нас перед условиями, на которые мы категорически не могли согласиться. Речь шла о разделении нашего магазина на несколько частей, ремонте холодных помещений за наш счёт и серьёзном повышении арендной ставки. В экстремально сжатые сроки нам пришлось искать решение, и самым щадящим показался переезд в другое место. За считанные дни получилось сделать невозможное: найти в Красноармейске новый дом для секонд-хенда, вывезти всё торговое оборудование, осилить очередной ремонт с демонтажом стен и заново открыться в другой части города. Из плюсов: мы получили великолепное помещение с арочными окнами и самую горячую поддержку от местных жителей. Из минусов — снова оказались в неизвестной локации, к которой нужно адаптироваться».
Руководитель сети магазинов
Анна Бородина
Анна Бородина — руководитель сети магазинов
Татьяна Шадрина — администратор секонд-хенда в Красноармейске
Светлана Соколова — администратор секонд-хенда на Достоевской
Татьяна Шадрина — администратор секонд-хенда в Красноармейске
Светлана Соколова — администратор секонд-хенда на Достоевской
«В октябре 2024 года нам пришлось столкнуться с первым серьёзным кризисом в Красноармейске: за две недели до планового продления договора собственник внезапно поставил нас перед условиями, на которые мы категорически не могли согласиться. Речь шла о разделении нашего магазина на несколько частей, ремонте холодных помещений за наш счёт и серьёзном повышении арендной ставки. В экстремально сжатые сроки нам пришлось искать решение, и самым щадящим показался переезд в другое место. За считанные дни получилось сделать невозможное: найти в Красноармейске новый дом для секонд-хенда, вывезти всё торговое оборудование, осилить очередной ремонт с демонтажом стен и заново открыться в другой части города. Из плюсов: мы получили великолепное помещение с арочными окнами и самую горячую поддержку от местных жителей. Из минусов — снова оказались в неизвестной локации, к которой нужно адаптироваться».
Анна Бородина — руководитель сети магазинов
Татьяна Шадрина — администратор секонд-хенда в Красноармейске
Светлана Соколова — администратор секонд-хенда на Достоевской
Татьяна Шадрина — администратор секонд-хенда в Красноармейске
Светлана Соколова — администратор секонд-хенда на Достоевской
Команда сети секонд-хендов
Charity Shop
— сеть благотворительных магазинов, поддерживающая проекты в области устойчивого развития и осознанного потребления и постоянный партнер Фонда в реализации благотворительных и экологических проектов.
«Для Charity Shop сотрудничество с фондом “Второе дыхание” — это стратегическое партнёрство, выходящее за рамки простой финансовой поддержки, основанное на ценностях устойчивого развития, осознанного потребления и социальной ответственности. Вместе с тем, и масштабы нашего финансового взаимодействия не могут нас не радовать. Как и всегда, в 2024 году мы активно участвовали в адресных сборах Фонда, приуроченных к различным акциям (сборы выпускных нарядов, сборы канцелярки под 1 Сентября и все остальные ключевые сборы Фонда).
Кроме этого, за 2024 год мы собрали через наши магазины в пользу Фонда 85 тонн одежды и обуви. Мы были рады поделиться своими компетенциями и экспертизой в рамках подготовки и организации мероприятия VK Fest, а также в рамках обмена опытом с секонд-хендами Фонда. Гордимся развитием и процветанием нашего главного и неотъемлемого партнёра — фонда “Второе дыхание”», — директор магазинов Charity Shop Александр Македонский.
в 2024 году — 24 474 400 рублей.
Поступления от Charity Shop
Мастерская — это проект «Второго дыхания», который служит нескольким важным целям. Мастерская работает как открытый творческий коворкинг, где есть всё, чтобы каждый смог самостоятельно починить свою одежду и посетить мастер-классы по апсайклингу. Также Мастерская развивает инклюзивное направление по работе с людьми с инвалидностью.
Эксклюзивность и инклюзивность: Мастерская фонда «Второе дыхание»
3 807 раз посетители приняли участие в общих мастер-классах или пришли поработать в коворкинг
1 017 мастер-классов и занятий в коворкинге провели наши мастера за 2024 год
Мастерская как открытый коворкинг и апсайкл-проект
Посетители Мастерской приходят на открытые мастер-классы или используют наше пространство со швейным и творческим коворкингами, где можно воспользоваться всем имеющимся оборудованием и расходными материалами и переделать свои вещи.
Идея открытого коворкинга помогает нам развивать ценности бережного отношения к вещам.
Перешивая и ремонтируя вещи, мы продлеваем им жизнь, что помогает сократить количество одежды, которая отправляется на свалки, снизить негативное воздействие текстильной промышленности на окружающую среду и продлить жизненный цикл одежды.
595 раз наши гости посетили инклюзивные программы
141 инклюзивный мастер-класс провели наши мастера для детей и взрослых
Мастерская как инклюзивное пространство
Мастерская также работает как инклюзивное пространство для людей с разными формами инвалидности. Они могут прийти на специальные мастер-классы, освоить новые навыки, почувствовать себя частью общества, а также самостоятельно создать какие-то изделия и погрузиться в приятную принимающую среду.
Запустили курс по социально-бытовым навыкам для незрячих детей и молодых взрослых.
Провели серию тренингов по общению и работе с людьми с инвалидностью для мастеров-резидентов Мастерской, сотрудников Фонда и волонтёров.
Установили отношения с новыми партнёрскими НКО и стационарными учреждениями, которые работают с людьми с инвалидностью, и укрепили связи с уже существующими партнёрами.
Впервые получили и реализовали грант на поддержку инклюзивного направления в Мастерской (грант фонда «Абсолют-Помощь»), а также получили новый грант от Департамента социальной защиты населения Москвы на продолжение развития этого направления в 2025 году.
Провели курсы по техникам апсайклинга для специалистов сферы формального и неформального образования. Каждый из них получил методическое пособие после курсов и теперь сам может их проводить. Всего курсы посетили 8 групп.
Создали апсайкл-мерч для рекламного агентства.
Провели 4 каникулярные смены по апсайклингу на базе мастерской для подростков 10-16 лет.
Реализовали несколько выездных мастер-классов в дружественные фонды и в закрытые учреждения Москвы, Московской области, Костромы и Нижнего Новгорода, что позволило большему количеству людей с инвалидностью получить новые навыки и создать для себя изделия из вторичных материалов.
Ольга Рицик — администратор
Татьяна Песоцкая — программный директор Фонда/руководитель Мастерской
Ева Авкян — смм-менеджер тг-канала Мастерской.
Татьяна Песоцкая — программный директор Фонда/руководитель Мастерской
Ева Авкян — смм-менеджер тг-канала Мастерской.
Команда Мастерской
Ольга Рицик — администратор
Татьяна Песоцкая — программный директор Фонда/руководитель Мастерской
Ева Авкян — смм-менеджер тг-канала Мастерской.
Татьяна Песоцкая — программный директор Фонда/руководитель Мастерской
Ева Авкян — смм-менеджер тг-канала Мастерской.
Команда Мастерской
Внешние коммуникации Фонда строятся на работе с соцсетями, событиями, медиа и инфлюенсерами. Также мы работаем над упаковкой и продвижением акций Фонда и создаём информационные коллаборации с брендами и дружественными компаниями.
Говорим и показываем: коммуникации Фонда
Лучшие публикации о Фонде
Милосердие
«Дайте я сама выберу». Как магазин одежды в ПНИ помогает жильцам поверить в себя, а персоналу — не выгорать
АСИ
«Одно из ограничивающих убеждений — лидерам НКО нечего делать на образовательных программах для предпринимателей»
Афиша.Daily
Жена, воля и возможность готовить макароны: о чём мечтает и как живет постоялец ПНИ Валера
Нож
«Одежда помогает увидеть в них людей, а не просто получателей социальных услуг». Как возможность выбора вещей меняет жизнь человека в ПНИ
Самые яркие коллаборации 2024 года
Самые популярные посты в 2024 году
За 2024 год мы выпустили 913 постов, у нас появилось 3 500 новых подписчиков, мы получили 106 098 лайков.
Сейчас у нас 39 174 подписчиков в 3 соцсетях.
За 2024 год мы выпустили 913 постов, у нас появилось 3 500 новых подписчиков, мы получили 106 098 лайков.
Сейчас у нас 39 174 подписчиков в 3 соцсетях.
«В 2024 году команда ставила перед собой амбициозные цели, например, запустила новые акции: “Одежда на выход” — сбор помощи для бывших осуждённых, “Человечные вещи” — сбор для передачи одежды в ПНИ, “Мужской сбор” — сбор вещей для мужчин. Мы сами исследовали новые и непростые темы, продумывая тональность разговора, который будем вести с аудиторией. Большинство сборов прошли успешно, поэтому мы решили повторить их в 2025 году.
Мы не только говорили с аудиторией на новые темы, но и исследовали новые способы взаимодействия с ней. Например, организовали благотворительную игру в лото в пользу акции “Куртка бабушке зимой”, которую посетили более 50 человек. Этот опыт зарядил нас энергией на работу с офлайн-мероприятиями и сообществами в 2025 году. Мы реализовали коллаборацию с брендом YOU WANNA, которая точно войдёт в золотой фонд наших медиа-проектов. Мы задумались над оптимизацией процессов и старались работать с хаотичностью, учились лучше планировать и отказываться от лишнего, а ещё — не выгорать, а создавать энергию (и продолжаем этому учиться!)».
Директор отдела коммуникаций Фонда
Лиза Глубоковская
Ксения Уварова — email-маркетолог
Юлия Золотухина — еvent-менеджер
Сергей Свиридов — фандрайзер
Даниил Жданов — пиар-менеджер Фонда
Алина Наседкина — старший фандрайзер
Ева Авакян — SMM-менеджер Мастерской и редактор сайта
Лиза Глубоковская — директор отдела коммуникаций
Зюма Мамедова — дизайнер
Анастасия Осипова — Head of SMM (нет на фото, потому что живет в Милане)
Юлия Золотухина — еvent-менеджер
Сергей Свиридов — фандрайзер
Даниил Жданов — пиар-менеджер Фонда
Алина Наседкина — старший фандрайзер
Ева Авакян — SMM-менеджер Мастерской и редактор сайта
Лиза Глубоковская — директор отдела коммуникаций
Зюма Мамедова — дизайнер
Анастасия Осипова — Head of SMM (нет на фото, потому что живет в Милане)
«В 2024 году команда ставила перед собой амбициозные цели, например, запустила новые акции: “Одежда на выход” — сбор помощи для бывших осуждённых, “Человечные вещи” — сбор для передачи одежды в ПНИ, “Мужской сбор” — сбор вещей для мужчин. Мы сами исследовали новые и непростые темы, продумывая тональность разговора, который будем вести с аудиторией. Большинство сборов прошли успешно, поэтому мы решили повторить их в 2025 году.
Мы не только говорили с аудиторией на новый темы, но и исследовали новые способы взаимодействия с ней. Например, организовали благотворительную игру в лото в пользу акции “Куртка бабушке зимой”, которую посетили более 50 человек. Этот опыт зарядил нас энергией на работу с офлайн-мероприятиями и сообществами в 2025 году. Мы реализовали коллаборацию с брендом YOU WANNA, которая точно войдёт в золотой фонд наших медиа-проектов. Мы задумались над оптимизацией процессов и старались работать с хаотичностью, учились лучше планировать и отказываться от лишнего, а ещё — не выгорать, а создавать энергию (и продолжаем этому учиться!)».
Ксения Уварова — email-маркетолог
Юлия Золотухина — еvent-менеджер
Сергей Свиридов — фандрайзер
Даниил Жданов — пиар-менеджер Фонда
Алина Наседкина — старший фандрайзер
Ева Авакян — SMM-менеджер Мастерской и редактор сайта
Лиза Глубоковская — директор отдела коммуникаций
Зюма Мамедова — дизайнер
Анастасия Осипова — Head of SMM (нет на фото, потому что живет в Милане)
Юлия Золотухина — еvent-менеджер
Сергей Свиридов — фандрайзер
Даниил Жданов — пиар-менеджер Фонда
Алина Наседкина — старший фандрайзер
Ева Авакян — SMM-менеджер Мастерской и редактор сайта
Лиза Глубоковская — директор отдела коммуникаций
Зюма Мамедова — дизайнер
Анастасия Осипова — Head of SMM (нет на фото, потому что живет в Милане)
Команда отдела коммуникаций
Темой третьего сезона, который мы запустили в 2024 году, стали осознанные привычки: вместе с экспертами и партнёрами мы постарались разобраться, как сделать свою повседневную жизнь экологичнее.
У «Второго дыхания» есть собственный подкаст под названием «Нечего носить?», посвящённый осознанности и экологичной моде. Он вошёл в шорт-лист премий «Экопозитив», «Зелёной премии» и получил премию правительства Москвы в области охраны окружающей среды в номинации «Лучшие журналистские материалы, теле- и радиопередачи об экологии Москвы».
Подкаст «Нечего носить?»
177 920 просмотров и прослушиваний у 3 сезона
Подкаст был сделан при поддержке гранта «Добрый город Петербург». В рамках подкаста мы сотрудничали с «ВкусВилл», «Сборкой», а также блогерами Олесей Беспёрстовой и Жорой Каваносяном.
В 2024 году Фонд запустил в продажу новый экологичный мерч из переработанных материалов. Процесс его создания занял около четырёх месяцев, без трудностей не обошлось, но результатом мы остались очень довольны!
Вещи со смыслом: мерч
Что входит в новый мерч?
Шоперы в трёх видах дизайна
Принты с медузами разработала выпускница Британской высшей школы дизайна Варвара Соловьёва.
Над созданием шоперов пришлось потрудиться — долго не удавалось найти подходящие материалы. Команда Фонда во главе с менеджером проектов Анной Фарбер протестировала разные варианты и остановилась на идеальном соотношении: 60% переработанного полиэстера и 40% переработанного хлопка.
Принты с медузами разработала выпускница Британской высшей школы дизайна Варвара Соловьёва.
Над созданием шоперов пришлось потрудиться — долго не удавалось найти подходящие материалы. Команда Фонда во главе с менеджером проектов Анной Фарбер протестировала разные варианты и остановилась на идеальном соотношении: 60% переработанного полиэстера и 40% переработанного хлопка.
Комплект ручек и блокнот
При создании ручек мы использовали агломерат — материал, получаемый в результате переработки синтетических изделий, а колпачки ручек и обложки блокнотов получилось изготовить из переработанных упаковок Tetra Pak от молока и сока.
Носки
Носки и стикеры — единственный наш мерч, который нельзя сдать на переработку. Но зато они сделаны из качественных материалов и точно прослужат вам долго. Авторы дизайна носочков — выпускницы Британской высшей школы дизайна Мария Пурикова и Анастасия Пухова.
Стикеры
Стикерпак создала иллюстраторка Арина Лапик. Главным персонажем она выбрала домовёнка, который живёт в доме-контейнере и помогает сортировать вещи.
В 2024 году команда HR-отдела сосредоточилась на систематизации процессов, улучшении внутренних коммуникаций и автоматизации подбора. В течение года была выстроена комплексная система обратной связи и оценки эффективности, а также разработаны индивидуальные планы развития для каждого члена команды. Параллельно формировалась целостная структура для профессионального роста сотрудников, включающую внутреннее и внешнее, командное и индивидуальное обучение. Все изменения реализовывались на основе HR-аналитики и в рамках утвержденной HR-стратегии, в центре которой были три приоритета: забота, развитие и прозрачность.
Командная работа: HR-отдел
«Этот год оказался насыщенным и для команды, и для HR-направления — было много вызовов, и мы сосредоточились на том, чтобы создать больше определённости для команды, чтобы каждый понимал, где он находится и куда движется. Мы внедрили систему Performance Review и 360-градусной обратной связью — это помогает видеть свои сильные стороны и точки роста. На основе этих данных формировались планы развития сотрудников: с понятными целями и подходящими обучающими программами. А ещё мы запустили чат-бота по онбордингу, который помогает быстрее находить нужную информацию и делает адаптацию в команде проще и прозрачнее».
HR-директор Фонда
Наталья Кудряшова
11 групповых программ, среди которых «Деловая переписка» (курс компании «Соль»), «Навыки оказания первой помощи» (мастер-класс Российского Красного Креста), мастер-класс «Навыки публичных выступлений» индивидуального предпринимателя Даниила Осипова, «Бюджетирование» от Kept, Process Communication Model от компании Sensemakers.
15 индивидуальных запросов на обучение от сотрудников, например, курсы «Менеджер проектов» и «SMM-менеджер» от «Нетологии», курсы OKR «Как сфокусировать команду на общий результат» и «Стратегия: искусство принятия решений» в «Сколково», «Школа экскурсоводов» Московского зоопарка, «Навыки фасилитации» ИКРЫ.
14 вебинаров по обмену опытом от сотрудников Фонда, среди которых «Работа с нейросетью», «Как предоставлять обратную связь», «Управление личными финансами», «Технология TrendWatching», «Фишки Google-диска», «Пишем и редактируем письма».
А ещё мы просто радовали себя приятными событиями
Выездные экскурсии (Музей истории ГУЛАГа, Ночлежка)
Внутреннее волонтерство в Костроме в рамках онбординга
Экскурсии в Центр сортировки и секонд-хенды для новых коллег
Внутреннее волонтерство в Костроме в рамках онбординга
Экскурсии в Центр сортировки и секонд-хенды для новых коллег
Новогодний корпоратив с маскарадом, конкурсами и струнным оркестром
Йога в офисе (с собачками)
Random coffee с коллегами
Поездка на дачу к директору Фонда Даше Алексеевой
Йога в офисе (с собачками)
Random coffee с коллегами
Поездка на дачу к директору Фонда Даше Алексеевой
Индивидуальные сессии с психологами из Института психотерапии и Клинической психологии (2 раза за год)
Посещение «Босоногой тропы»
Настольные игры в офисе
Мастер-класс для сотрудников от команды Mary Kay
Посещение «Босоногой тропы»
Настольные игры в офисе
Мастер-класс для сотрудников от команды Mary Kay
«Одним из ключевых вызовов стали внутренние коммуникации. По результатам анкетирования команды мы выяснили, что ряд отделов испытывает нехватку прозрачности во взаимодействии. Чтобы решить эту задачу, мы подали заявку на грантовый конкурс «Т-Банка» «Поддержка будет» и получили финансирование на реализацию проекта по совершенствованию внутренних коммуникаций «С полуслова». В рамках него мы организовали трёхдневную выездную конференцию, где команды отделов представили свои стратегии на будущий год и выработали единые подходы к взаимодействию, и провели двухдневный тренинг по Process Communication Model (PCM), что помогло сотрудникам лучше понимать особенности и стили общения друг друга».
HR-директор Фонда
Наталья Кудряшова
Лена Трунина — HR-менеджер
Оксана Скопенко — бухгалтер по зарплате и кадрам
Ирина Тюрина — менеджер по обучению и развитию персонала
Оксана Скопенко — бухгалтер по зарплате и кадрам
Ирина Тюрина — менеджер по обучению и развитию персонала
«Одним из ключевых вызовов стали внутренние коммуникации. По результатам анкетирования команды мы выяснили, что ряд отделов испытывает нехватку прозрачности во взаимодействии. Чтобы решить эту задачу, мы подали заявку на грантовый конкурс «Т-Банка» «Поддержка будет» и получили финансирование на реализацию проекта по совершенствованию внутренних коммуникаций «С полуслова». В рамках него мы организовали трёхдневную выездную конференцию, где команды отделов представили свои стратегии на будущий год и выработали единые подходы к взаимодействию, и провели двухдневный тренинг по Process Communication Model (PCM), что помогло сотрудникам лучше понимать особенности и стили общения друг друга».
Лена Трунина — HR-менеджер
Оксана Скопенко — бухгалтер по зарплате и кадрам
Ирина Тюрина — менеджер по обучению и развитию персонала
Оксана Скопенко — бухгалтер по зарплате и кадрам
Ирина Тюрина — менеджер по обучению и развитию персонала
Команда HR-отдела
Мы делаем так, чтобы работа Фонда соответствовала всем законодательным требованиям, а коллеги могли работать с бизнес-процессами, отчётами, IT и комфортным офисом.
Денежный вопрос:
финансово-административный отдел
финансово-административный отдел
За 2024 год финансово-административный отдел:
В эту стоимость вошли: расходные материалы, упаковки для центров сортировки, оборудование, контейнеры для сбора, товары первой необходимости для выдачи благополучателям.
Обеспечил Фонд закупками на 9,8 миллиона рублей
Составил 432 договора
Описал 4 бизнес-процесса
Мы отчитались по использованию средств:
донорам (юридическим лицам)
15
6
фандрайзинговым платформам
9
грантодателям
«В 2024 году мы настраивали процесс ведения грантов, разбирались в экологических отчётах, переходили на новую CRM и систему автоматизации управленческой отчётности, начали заполнять базу знаний. В отделе появились менеджер по работе с грантами, специалист телефонной поддержки и менеджер проектов».
Финансовый директор Фонда
Юлия Матюхина
Александра Бескидевич — руководитель административного отдела
Анастасия Горячева — администратор офиса
Наташа Полозюкова — главный бухгалтер
Лара Цой — менеджер проектов
Лала Абасова — юрисконсульт
Ксения Уварова — финансовый менеджер
Мария Сапрыгина — бухгалтер
Оксана Скопенко — бухгалтер по зарплате и кадрам
Анастасия Горячева — администратор офиса
Наташа Полозюкова — главный бухгалтер
Лара Цой — менеджер проектов
Лала Абасова — юрисконсульт
Ксения Уварова — финансовый менеджер
Мария Сапрыгина — бухгалтер
Оксана Скопенко — бухгалтер по зарплате и кадрам
«В 2024 году мы настраивали процесс ведения грантов, разбирались в экологических отчётах, переходили на новую CRM и систему автоматизации управленческой отчётности, начали заполнять базу знаний. В отделе появились менеджер по работе с грантами, специалист телефонной поддержки и менеджер проектов».
Александра Бескидевич — руководитель административного отдела
Анастасия Горячева — администратор офиса
Наташа Полозюкова — главный бухгалтер
Лара Цой — менеджер проектов
Лала Абасова — юрисконсульт
Ксения Уварова — финансовый менеджер
Мария Сапрыгина — бухгалтер
Оксана Скопенко — бухгалтер по зарплате и кадрам
Анастасия Горячева — администратор офиса
Наташа Полозюкова — главный бухгалтер
Лара Цой — менеджер проектов
Лала Абасова — юрисконсульт
Ксения Уварова — финансовый менеджер
Мария Сапрыгина — бухгалтер
Оксана Скопенко — бухгалтер по зарплате и кадрам
Команда финансово-административного отдела
На будущее: Совет Фонда про 2024 и пожелания на следующий год
Елена Журавлёва
«Мне очень приятно, что Фонд продолжает помогать беженцам — когда-то мы с HFLabs спонсировали эту программу, и радостно, что Фонд продолжает делать добрые вещи для людей в сложной жизненной ситуации. Более 10 тысяч человек в месяц — это внушительный импакт!
Хочу отдельно отметить свои любимые акции “Платье. Брюки. Выпускной” и “Куртка бабушке зимой”. Яркие и запоминающиеся добрые дела, про которые легко и приятно рассказывать! Знаковый момент — открытие первого в России пункта выдачи вещей в ПНИ. Этого ещё не делал никто!
Что касается внутренних процессов — кажется, что в 2024 году стало больше обучения сотрудников и стратегического планирования.
Хочется пожелать в 2025-м усилить взаимодействие с корпоративными партнёрами и корпоративный фандрайзинг. Кажется, что для Фонда тут есть множество возможностей для развития».
Анастасия Гулявина
«В 2024 году продолжился важный для развития Фонда процесс — «пересборка» системы планирования и роли в нём лидеров отделов. Я бы именно это отметила как главное достижение года.
Сборы, финансовая устойчивость, собственные магазины, благотворительные программы, безусловно, радуют. Но опору для будущего роста я вижу в усилении команды. И это усиление состоит в равномерном распределении ответственности, амбиций и риска. Тем более что значительная часть ответственности директора Фонда теперь сосредоточена на дочери.
Я думаю, наступил интересный новый этап — и для Фонда, и для Совета, и для Даши.
Нам всем я желаю чаще смотреть по сторонам и обращаться за советом и помощью — к тем, кто уже в расширенной команде «Второго дыхания», и к тем, кто готов к ней присоединиться».
Вероника Жукова
«Сфера благотворительности и просвещения, в том числе экологического, становится всё более и более профессиональной — это видно и по результатам работы Фонда, и по уровню вовлечённости [аудитории]. И мне хочется пожелать команде, чтобы этот профессионализм помогал смотреть по-новому на прежние проблемы. Сейчас вокруг происходит много изменений — ломаются бизнес-модели, модели взаимоотношений, — и важно подумать, как эти изменения можно пустить во благо. Понять, как, используя новые технологии и новые подходы, достичь большего эффекта при выполнении изначальных целей Фонда».
Вещи помогают!
У вас есть вопрос или предложение?
Позвоните нам в рабочие дни с 10.00 до 18.00 или напишите письмо на электронную почту.
Позвоните нам в рабочие дни с 10.00 до 18.00 или напишите письмо на электронную почту.
+7 (499) 110-32-30
hello@vtoroe.ru
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД ПОМОЩИ ЛЮДЯМ В СЛОЖНОЙ
ЖИЗНЕННОЙ СИТУАЦИИ «ВТОРОЕ ДЫХАНИЕ»
ИНН 7716807831
КПП 771701001
ОГРН 1157700017463
Банк ПАО «СБЕРБАНК РОССИИ» г. Москва
Расчётный счёт 40703810338000004486
БИК 044525225
Корреспондентский счёт 30101810400000000225
Все фотографии команды Фонда сделаны в фотоателье UU.
Мы благодарим UU за возможность сделать эти фотографии в их студии!
hello@vtoroe.ru
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД ПОМОЩИ ЛЮДЯМ В СЛОЖНОЙ
ЖИЗНЕННОЙ СИТУАЦИИ «ВТОРОЕ ДЫХАНИЕ»
ИНН 7716807831
КПП 771701001
ОГРН 1157700017463
Банк ПАО «СБЕРБАНК РОССИИ» г. Москва
Расчётный счёт 40703810338000004486
БИК 044525225
Корреспондентский счёт 30101810400000000225
Все фотографии команды Фонда сделаны в фотоателье UU.
Мы благодарим UU за возможность сделать эти фотографии в их студии!